重生归来我誓登权力巅峰第793章破格提拔权力地基重铸

京察小组离开潇湘的第六天潇湘省委组织部内部召开了一场非公开会议。

主持人是省委组织部长许宏志参会人员除了组织部主要领导还有来自省纪委、省政府办公厅、省政务数据局的骨干。

会议的主题非常清晰： “以京察调研为契机全面梳理现有破格干部模型的合法性、可复制性和省级推广机制抓紧建立‘新一轮权力梯队系统’。

” 而这次会议并未邀请省委书记赵建国出席。

这既是一种默契也是一种态度：这场变革从组织系统自身开始。

许宏志当场拿出一份厚厚的红皮文件上面印着一行字：《潇湘省权力梯队重构工程：破格提拔与平台晋升并行机制试点方案（草案）》他语速极快地掀开第一页： “一、干部选拔将不再单一以‘资历+岗位稳定年限’为主要标准而引入三项新指标：系统绩效得分、协同能力评分、数字治理熟练度。

” “二、试点范围首先选择星城市、湘北市和潇南新区实行‘平台转干部’双向通道即平台公司、政府办事系统的优秀项目负责人经考核可破格转任事业编或副科级干部。

” “三、建立干部影子库机制由省政务系统、组织系统、纪检系统共同维护候选池并由省委常委会季度审议一批次。

” 会议室里安静得落针可闻。

这不是一次“听取意见”式的常规汇报而是一次“组织部主动推进”的实质性变革提案。

甚至可以说这是在省委书记不出面、省委常委会尚未表态前组织部长“先行一步”的风险性布局。

有人忍不住问：“许部长这么做……省委会同意吗？” 许宏志只是淡淡一句：“省委不表态我也不等。

” “李省长回来第一天就说过一句话：真正的改革是在组织部开第一枪。

” 与此同时星城市也在悄然布局。

陈启明主持召开市委常委会亲自拍板设立“星城市破格晋升协调办公室”由市委秘书长梁国涛兼任首任主任。

此办公室地位极高直接归属市委常委会领导拥有三权： 1. 推荐权（可向组织部提出建议名单） 2. 调查权（有权调取市内干部项目材料和绩效数据） 3. 否决权（对破格提拔提出一票否决）陈启明还在会上提出一项极为重要的建议： “我们要在星城市建立第一个‘破格干部训练营’由省委组织部牵头配合凡星智库与湘政数据中心共同组训。

” “目标是打造30人以下的第一批全省型人才模型样本。

” 潇湘省内部一种全新的“人事激活机制”正在悄然成形。

但“凡星”这两个字再次成为焦点。

省纪委书记王平私下找过许宏志问了一个简单却犀利的问题： “凡星究竟是参与者还是设定者？” 许宏志如实答：“他们只是算法模型和技术提供方权力永远握在组织手里。

” “再说凡星的命运跟李一凡绑得太深不敢越线。

” “他们比谁都清楚一旦系统性出事第一个倒的就是凡星。

” 王平没再说话只点了点头。

省政府办公厅则在李一凡的直接授意下牵头起草《潇湘省政务干部能力评估模型应用试点实施方案》与组织部破格模型形成制度协同。

方案明确指出：今后所有副厅级以下新晋干部必须接受“政务协同能力、财政逻辑理解力、数据化处理能力”三项测试达标后方可提拔。

同时在省级层面同步设立“干部行为与履职记录数据库”由政务平台自动跟踪评分。

该数据库并不对外开放仅向省委常委会提供阅览权限。

林建国也关注到了潇湘正在发生的变化。