重生归来我誓登权力巅峰第795章平台选官透明时代来临

六月的潇湘雨水绵绵。

省政务服务中心的办公楼三层一间新装修未久的封闭会议室灯光明亮投影仪上打出四个大字： “干部画像系统” 会议桌前坐着的不是常规的组织部官员也不是省纪委的调查组而是一群头戴眼镜、身穿休闲衬衫的年轻人。

“各位请看这张画像模型。

”说话的是政务数据局副局长冯柏阳他指着屏幕道“这位县委组织部长五年内历任三个地级市调任前有重大信访舆情、项目超支但却连续三次在述职评分中拿到A级您觉得正常吗？” “模型里抓取了近八十项数据变量包括财政执行率、干部留任率、政务公开完整度、匿名干部互评、群众信访态度趋势图、项目推进进度差异等等。

” “结论是——这人报告上漂亮数据底层却是高空漂浮。

” 话音落地组织部长许宏志抬起头：“你的意思是让系统来给干部打分？” 冯柏阳笑着摇头：“不是系统打分是让数据说话。

” — 这是潇湘干部体系里第一次试图引入“平台治理+组织画像”机制。

六月二十日省委正式下发通知：《关于在星城市、潇南新区、衡北片区试点“组织透明化”制度的决定》主要包括三项核心机制： 1. 政务行为可视化模型：干部所有政务行为（如开会、批示、调研、文件处理等）将自动记录进入“履职档案”； 2. 项目绩效闭环评分系统：所有财政投入型项目必须由平台自动生成“事中评估、事后复盘”闭环评价； 3. 干部升迁建议系统：通过人工+AI结合方式为组织部门提供升迁推荐名单供参考而非替代人事权。

— 李一凡对此的定义很清晰： “不是‘机器管人’而是‘制度照人’。

” 六月二十四日他亲自前往星城市政务中心主持了“组织透明化·星城样板”发布会。

“很多人说这会破坏组织信任。

”李一凡在发言中一语中的“但我要告诉各位——信任不是说出来的是干出来的。

” “过去我们选拔干部靠文凭、靠资历、靠档案、靠关系但这些东西不能代表真实的执行力。

” “现在开始潇湘将靠‘数据+实绩+群众感知’来决定干部升迁。

” 现场掌声雷动。

而李一凡的秘书陈晓峰却注意到前排某些县市书记脸色微变——不是震惊而是警惕。

— 回到省政府后李一凡召开小型闭门座谈会邀请了星城市、潇南新区等首批试点市的主要负责同志。

“今天的会议不谈官场不谈选票只谈你们怎么看‘透明组织’。

” 星城市委书记陈启明率先发言：“我们在星城市推行‘财政可视化’已有三年基础政务行为可视化不难关键是文化转变。

过去干部写材料写得好就是能人现在可能要干活的人才能出头这需要顶层坚定执行力。