重生归来我誓登权力巅峰第440章省委常委会危机

潇湘省委常委会议室。

湘东市机制造假事件曝光后的第三天省委召开临时常委扩大会。

这是一场看似例行却充满火药味的会议。

“议题一项：机制系统运行过程中对组织系统形成的干扰是否超出初衷？” 这是省委书记赵建国亲自定下的议题。

参会的每一个常委都知道所谓“干扰”说的就是李一凡在湘东“封禁机制数据入口”在组织系统尚未表态的情况下先处理后通报。

这打破了潇湘省委惯有的政治节奏。

组织系统是潇湘政治体系中长期掌控节奏和秩序的“沉稳力量”。

而这次李一凡借机制之手绕过了传统“请示-批示-协调”的链条直接让湘东“下线”毫无商量。

更可怕的是——他赢了。

省委书记默认组织部长站队系统同步执行数据清零调度停摆。

机制从一个“辅助决策工具”变成了真正具备制裁、清除乃至“政治惩戒”能力的系统。

这是机制第一次碰触权力的神经。

坐在长桌另一头的李一凡神色沉静。

他知道今天——有人会动真格的。

开场不到十分钟省委常委、省委副秘书长兼政策督导组组长周玉东第一个开口： “同志们机制系统的探索我们当然支持湘东问题的性质我们也不否认。

” “但在干部治理领域一切必须以党委为核心。

” “我们要防止个别技术系统以‘算法语言’替代组织判断进而干扰干部队伍稳定。

” “尤其要警惕技术工具成为新的权力表达演变为无法质询的‘数字权力’。

” 他话语平和态度却极其明确。

他话音刚落省委常委、分管综合口的副省长林浩民也站出来： “我收到来自多个试点地市的反馈说干部现在都开始‘迎合机制’做事搞节点表演、数据包装、申报堆砌。

” “机制本意是提效但不能成为一种新形式主义。

” “这会导致组织系统看不清真正干事的人反而看到了那些‘玩机制’的人。

” 话音一落现场气氛骤然紧绷。

赵建国没说话而是把目光投向李一凡。

李一凡缓缓打开一份PPT文档第一页便是标题：＞《机制运行三个月阶段性评估与问题反馈报告》他语速极慢却字字有力： “我承认机制还不完善。

” “但机制系统不是组织的对立面而是组织的过滤器。

” “这套系统——不是为我设计的是为党委服务的。

” “我们要干什么？选拔干部提升效能推动项目解决问题。

” “机制系统从来不对谁打分它只是记录——谁在解决问题谁在制造问题。

” 他点击下一页数据如潮水般铺开： - 湘潭试点区机制上线三个月项目平均推进周期从72天缩短至43天； - 岳阳干部画像系统与组织打分正相关提升至82%； - 星城市“机制反馈-组织评议”重合度高达91%差异集中于后进单位。

“同志们这不是我李一凡的胜利。

” “这是我们的系统找到了替代过去人情网、经验网、汇报网的可能路径。

” “机制不是裁判而是标准。

” 许宏志适时补充： “组织系统欢迎任何能提高识人识能能力的工具。

” “机制不是改变组织逻辑而是协助组织做出判断。

” “它不是替代是配合。

” 接下来李一凡丢出一张表格：＞《机制系统第二阶段优化方案提要》新方案内容： 1. 建立“机制—组织双向适配模型”防止“唯系统分数论”； 2. 引入“项目效能模块”用财政预算控制与机制画像对接； 3. 增设“干部申诉与修复通道”可由组织部推荐二次评估； 4. 每季度发布“机制运行偏差评估报告”主动纠偏、防失真； 5. 省委机制工作小组扩大至七人由书记、副书记、组织部长共同领导。

这不是妥协。

这是升级。

常委席中开始有人频频点头。

甚至连最开始语气尖锐的林浩民也皱着眉沉思。

周玉东沉默半晌最终说道： “如果机制不再绕开组织而是纳入组织框架中协同运行我可以接受。

” “但一凡同志你要保证机制不能成为干部提拔的唯一依据。

” 李一凡点头：“机制不是依据是证据。

” 赵建国笑了：“好机制是证据那就该进档案、入系统、进考核和组织一块看。

” “我支持这个方向。

” 会议定调。

机制——真正从“试点辅助平台”转入了“系统治理工具”阶段。

…… 当晚潇湘省政府官网挂出公告：＞ “省委已批准机制系统第二阶段优化计划将进入干部治理、财政调度、公共管理三大子系统融合阶段。