重生归来我誓登权力巅峰第604章 从星城走出的潇湘样本

夜雨如墨星城市委办公大楼的灯仍未熄灭。

李一凡披着西装站在落地窗前目光越过昏黄街灯望向远处那一幢刚刚通过制度平台备案的新型干部管理中心。

他知道那是一道分水岭。

就在几个小时前潇湘省委办公厅正式下发一份红头文件编号【潇办发〔2016〕43号】标题赫然是： 《关于设立“潇湘制度治理体系第一号样本”的决定》 文件明确指出：以星城市“数据驱动、纪检嵌套、组织适配、绩效闭环”为核心的制度改革平台已完成三个地市的可控性复制试点具备向省内全面推广、并向中央报告推荐为全国制度改革储备模型的条件。

制度不再是内部实验而是跃上了“战略高度”。

— 三天前省委政研室组织了一场闭门讨论会地点设在省委一号楼会议室参会的不再只是星城市改革班底还有省委组织部、纪委、财政厅、平台建设办、信息中心、宣传部等十余家单位的副厅级以上干部。

讨论的唯一议题： “星城市制度改革平台是否需要统一命名？如果需要叫什么？” 一开始会场陷入沉默。

直到宣传部副部长林正言率先发难：“我建议叫‘星城治理新机制’突出本地品牌认知度。

” 组织部副部长李永中反对：“‘星城’二字太具地域色彩不利于全省推广甚至可能被外界误解为一市独大。

” 财政厅厅长周德兴语气审慎：“我们可否考虑使用‘潇湘改革试点机制’更为中性。

” 还有技术平台办代表建议叫“数据驱动型制度治理体系（DDS-GIS）”完全技术范式引来一片沉默。

有人低声嘀咕：“这是给老百姓听的吗？” 就在众说纷纭之际王平一锤定音： “我提议叫‘潇湘制度治理体系第一号样本’简称‘潇湘样本’。

” “既不落城市名又不归属个人突出的是制度、体系、样本——它代表的是省委集体意志。

” 赵建国准时抵达会场听完争议后点头肯定王平意见： “我们要建的是体系不是光环。

” “制度立名要去人化、去区域化、去派系化。

” “必须让制度立得住、传得出、接得稳。

” 全场无一人反对。

— 当晚省委办公厅通宵加班最终敲定《关于设立“潇湘制度治理体系第一号样本”的决定》并于次日清晨全省公示。

文件明确“潇湘样本”包括四大支柱要素： 1. 数据平台驱动机制：所有制度动作平台留痕、逻辑可回溯、执行可查询； 2. 纪检监察前置机制：每个制度节点设立监督旁站人员数据同步上传纪委后台； 3. 组织适配弹性机制：根据各地组织资源设置模块级别实现快速部署； 4. 绩效反馈循环机制：干部制度执行结果与其年终考核、职级晋升直接挂钩。

这套体系不再是理论文件而是以星城市为试验场、衡阳岳阳为复制区完整跑通了从“设计”到“实践”的闭环。

— 省委新闻办于9月30日下午召开新闻发布会对外公布“潇湘样本”正式设立的消息。

当天晚上大夏社、《大夏日报》头版发布标题为：《制度改革跑出“潇湘速度”——从星城起步的全国性样本》的深度评论文章引发多地政策研究机构关注。

— 10月1日星城市委内部召开制度推进部署会李一凡主持会议。

会议上他亲自提出一项制度“去名化”建议： “我建议任何内部报告、对外传播、文件流转均不得以‘李一凡机制’‘一凡改革平台’等字样称呼制度。

” “我们要做的是‘制度公有化’让制度成为组织体系的一部分而非个人标签的附属物。

” “唯有如此才能真正实现‘脱离星城市可运行’的目标。

” 全场无异议。

— 就在潇湘“潇湘样本”命名确定后的第三天省委办公厅收到了来自大夏中央三部委的联合来函： 大夏组织部 大夏办公厅改革局 大夏科技部制度平台设计推进处 函件中正式邀请李一凡率团队参与“全国制度构建专项预研计划第一阶段工作”主要任务是—— “提供星城市制度样本标准化材料作为国家制度治理机制储备案例列入2020年前期体制改革考核框架草案试点。

” 赵建国在阅函后给省委政研室批示一段话： “此事非小事星城市制度试点成功不是李一凡一个人的功劳而是省委、组织、纪委、技术多方协同的成果。

” “请以省委名义向中央报备后续深化改革路径规划并于15日内完成潇湘样本第二阶段标准输出方案。

” — 当天晚上赵建国悄然召见李一凡。

“制度命名这步你走得对。

” “潇湘样本是大家的。

” “你下一步的任务是让它走出潇湘。

” 李一凡目光坚定：“我明白。

” “但我还希望它能走出潇湘走向全国也能不带我的名字。

” 赵建国沉默片刻点头：“很好。

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