2001年初冬的河阳县空气中已经带着凛冽的寒意。
林枫坐在办公室里仔细阅读着刚刚下发的《中国加入世界贸易组织议定书》全文。
这份厚厚的文件将决定未来数十年中国经济发展的走向。
林县长这是刚收到的急件。
周秘书推门进来脸上带着少有的焦虑省外贸厅的通报下个月起将逐步取消部分商品的出口配额限制。
林枫接过文件快速浏览眉头渐渐皱起。
这对河阳县的纺织企业来说既是机遇更是挑战。
通知经贸局、开发区管委会一小时后开会。
林枫放下文件另外请红旗纺织厂的杨厂长也参加。
会议室里气氛凝重。
经贸局长首先汇报:根据我们的初步研判入世后纺织品的关税壁垒将大幅降低这对我们县的纺织产业是重大利好。
但是...... 但是国际竞争也会更加激烈。
开发区赵主任接过话特别是东南亚国家的劳动力成本比我们更低。
这时红旗纺织厂的杨厂长激动地站起来:林县长这是个好机会啊!我们厂的产品质量不比国外的差就是苦于没有出口渠道。
现在门槛降低了我们应该抓住这个机会! 杨厂长您先别急。
林枫示意他坐下机会确实来了但我们要做好准备。
我问几个问题:咱们厂的产品通过ISO9000认证了吗?有懂外贸英语的业务员吗?了解国外的技术标准吗? 一连串的问题让杨厂长愣住了:这个......认证正在办业务员......我们可以培养。
林枫转向经贸局长:全县规模以上企业中通过国际质量认证的有多少?有自营进出口权的有多少? 这个......经贸局长翻看手中的资料通过认证的不到20%有自营进出口权的更少主要是通过外贸公司代理。
会议结束后林枫独自在办公室沉思。
入世在即但河阳县的企业显然还没有做好准备。
他拿起电话拨给了在省社科院的老朋友。
清云关于入世后的县域经济应对你们研究院有没有相关的研究成果? 电话那头的沈清云很快回应:我们刚完成一个课题。
简单来说县域经济要抓住三个关键:一是质量标准接轨二是人才培养三是产业集群培育。
我这边有些资料可以给你参考。
三天后林枫带着一份《河阳县应对入世挑战行动计划》来到刘书记办公室。
刘书记这是我的一些初步想法。
林枫将计划书放在桌上我认为当前最紧迫的是要帮助企业尽快适应国际规则。
刘书记仔细翻阅着计划书不时点头:思路很好。
不过林枫啊改革要循序渐进。
特别是国企这块动作不能太大。
我明白。
林枫点头我打算分步走:首先是普及培训让企业负责人了解WTO规则;其次是政策扶持鼓励企业进行国际认证;最后才是结构调整。
这个思路稳妥。
刘书记表示赞同你先在开发区搞试点总结经验后再推广。
得到书记支持后林枫立即行动起来。
他亲自带队走访了二十多家重点企业详细了解企业在质量管理、外贸人才、品牌建设等方面的困难。
调研结果令人忧心:大多数企业负责人对WTO规则一知半解;质量管理还停留在八十年代的水平;懂外贸的专业人才凤毛麟角。
不能再等了。
林枫在县长办公会上坚定地说我们必须立即启动企业竞争力提升工程 他提出了三项具体措施: 第一成立县WTO事务服务中心免费为企业提供咨询和培训; 第二设立专项资金对企业进行国际认证给予50%的补贴; 第三与省外贸学院合作开办外贸人才培训班。
这些措施得到了大多数企业的积极响应但也遇到了阻力。
一天晚上林枫接到一个意外的电话是市里一位退休老领导的儿子打来的。
对方在河阳县经营着一家中等规模的机械厂。
林县长听说你们要强制企业搞什么国际认证?这不是增加企业负担吗?我们厂的产品在国内卖得好好的没必要花这个冤枉钱。
林枫耐心解释:张总这不是强制是鼓励。
但我要提醒您入世后外资企业很快就会进来到时候您的产品还能不能卖得好就要打问号了。
外资来了又怎样?我们价格便宜! 但如果人家的质量更好、技术更先进呢?林枫反问未雨绸缪总比临时抱佛脚强。
挂了电话林枫陷入沉思。
他知道改变观念比推行政策更难。
为了说服这些保守的企业家林枫组织了一个特殊的考察团带着十多位企业负责人前往已经深度参与国际竞争的苏州工业园区。
在苏州的一家合资企业河阳县的企业家们亲眼看到了什么是现代化管理:整洁的车间、先进的设备、严格的质量控制体系。
更让他们震撼的是这家企业的一个订单就相当于他们全年的产量。
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本文地址当国委回首三十年第36章 入世冲击波来源 http://www.hoennkxs.com
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