仕途之巅从中央选调生起航第240章 主动布局

当战略框架的落实进入攻坚期各种深层次矛盾和新老问题交织显现之时江辰的思维方式和工作重心也在悄然发生着转变。

从初期忙于应对突发情况、化解现实阻力到中期着力构建机制、优化环境再到现在他越来越多地将精力投向更具前瞻性、战略性的领域——即如何“主动布局”为清江省赢得未来竞争的主动权。

他深知不能满足于解决眼前问题更不能坐等上级部署必须在把握大势、遵循规律的基础上先行一步落子布局抢占发展制高点。

这种“主动布局”的意识源于他对国内外发展形势的持续观察和对清江省情的新认识。

一方面新一轮科技革命和产业变革加速演进绿色低碳转型成为全球共识区域竞争日益体现为战略眼光和创新能力的竞争。

另一方面经过几年框架的推进清江省在绿色能源、数字经济、生态经济等领域积累了一定的基础但也面临着产业层次不高、关键核心技术受制于人、要素约束趋紧等挑战。

躺在过去的功劳簿上或者仅仅按部就班落实既有规划无法应对未来的不确定性更难以实现跨越式发展。

“主动布局”的第一次实质性尝试围绕“未来产业孵化”展开。

江辰要求高技术处牵头组织顶尖专家和企业家开展了一项名为“清江省未来产业发展方向前瞻性研究”的软课题。

研究不再局限于省内有基础的产业而是大胆展望未来5-10年可能产生颠覆性创新的领域如新一代人工智能、深远海开发、空天科技、生命健康、先进材料等。

课题组分析了这些领域的全球趋势、技术路线、产业生态和清江省的潜在切入点和比较优势。

研究报告提出了一个大胆的建议：选择1-2个方向如“人工智能赋能传统产业”和“合成生物制造”集中资源设立省级“未来产业先导区”采用“特区”模式进行制度创新和重点培育力争在局部领域形成领先优势。

这个设想在委内引起了不小的争议。

有观点认为过于超前风险太大且可能分散有限资源。

但江辰力排众议他认为不能等到产业成熟后再去追赶必须在风口形成前就进行前瞻性布局。

他亲自修改完善方案并报请省委省政府决策。

最终省委原则同意启动先导区的前期研究和规划工作。

第二次“主动布局”体现在对“重大基础设施韧性”的未雨绸缪。

近年来极端天气事件频发对能源、交通、水利等生命线工程构成严重威胁。

江辰指示基础产业处组织对全省关键基础设施进行全面的风险评估和脆弱性分析。

研究结果触目惊心：部分电网设施应对极端天气能力不足一些重要交通干线存在地质灾害风险城市防洪排涝标准有待提高。

基于评估结果江辰推动将“提升关键基础设施韧性”作为框架深化落实的重点任务并争取省财政设立专项引导资金支持电网防灾改造、交通干线边坡加固、城市地下管网智能化监测与修复等一批“强韧清江”工程。

这些投入短期内可能看不到直接经济效益但对于保障经济社会安全运行具有长远战略意义。

第三次“主动布局”则是着眼于“人才战略的升级”。

江辰意识到未来的竞争归根到底是人才的竞争。

他推动对现有人才政策进行系统评估发现存在“重引进、轻培育”、“重高端、轻基础”、“重待遇、轻环境”等问题。

他提出要实施更加积极、开放、有效的人才政策不仅要用优厚条件吸引“帅才”更要注重培育本土“英才”和壮大“匠才”队伍。

他特别强调要营造鼓励创新、宽容失败的良好生态优化子女教育、医疗服务等软环境让人才“引得来、留得住、用得好”。

在他的推动下省里开始研究制定新一轮人才发展规划目标更加聚焦措施更加务实。

“主动布局”的思维也体现在江辰对日常工作方式的调整上。

他要求各业务处室在完成日常工作的同时都要拿出一定精力研究本领域的前沿动态和长远问题定期提交“趋势研判与政策建议”报告。

他本人也挤出时间阅读大量内部资料和前沿报告与不同领域的专家学者保持交流不断拓宽视野更新知识储备。

“主动布局”意味着更高的决策风险也需要更多的耐心和战略定力因为其成效往往需要较长时间才能显现。

但江辰坚信这是主政一方者应有的担当。

不能满足于当“消防队长”更要善于当“战略棋手”。

只有看得远、想得深、动得早才能在日趋激烈的区域竞争和瞬息万变的发展环境中把握先机、赢得未来。

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