重生2007财运亨通第473章 轮值主任

肖海涛的崛起俨然是光华集团里最闪亮的甚至比刚才刘飞宇还闪亮。

邓维纶的前车就摆在面前邓维纶来开心网之前只是京都互联网公司的中高层管理人员自从踏上开心网的船一路随着开心网水涨船高目前已经是华夏互联网数得上的风云人物。

按照公司流传外卖网的情况肖海涛如果把外卖网做到上市他的成就一定是所有副总裁里面最高的。

肖海涛迎着大家异样的眼神看着刘飞宇传来友善的微笑友好的点了点头。

现在的位置对他来说很不容易。

曾经一度吴庆监管过外卖网但是就算这样他依旧坚持闷头把外卖网做好但是吴庆更喜欢华讯的移动聊天公司在吴庆看来那是一个新的时代。

他一直觉得在吴庆监管的这段时间自己没有任何怨言的继续把外卖网推动下去这份成绩可能是让苏总和何总欣赏他的原因。

外卖网原本计划在元旦前要启动融资IDC的熊总都特意提前来江城但是因为原有的投资商可能需要增加所以需要等待元旦后再次启动。

不过通过与苏总的沟通和投资商基本已经谈好实际就是元旦确认好增加的投资商后大家开个会签署协议即可。

何华特意停顿了一会让肖海涛享受此刻他的荣耀肖海涛入职到公司是他做主招进来的。

肖海涛入职的时候是苏伊士的IT总监苏伊士是餐饮公司IT部门在苏伊士只是个服务部门所以部门总监并不是很重要的岗位那时候恰好苏总那忙开心网所以肖海涛只是宋蕊面试后他复试后就入职了。

从入职开始他对肖海涛做什么事情都很坚持的精神很喜欢虽然不懂互联网但是肖海涛每次都能用他听得懂的话术让他能明白这是他比较欣赏肖海涛的地方能够换位思考。

看着肖海涛投过来感激的微笑何华点了点头看向桌上的文件继续说道： “张彩担任副总裁兼任集团首席财务官负责建立集团的财务体系并且负责监管下属子公司及控股参股的公司财务状况。

” “宋蕊担任副总裁兼任集团人力行政中心总经理主管人力、行政、培训、绩效、法务等部门。

” 大约十多分钟的时间何华把光华集团二级部门或子公司领导都进行了公示其他二级副或三级领导将由各部门自行公示。

听到何华公示的岗位完毕苏易笑着看了看会议室的各位笑着说道： “各位的岗位定下来了我相信各位在自己的岗位能把事情做好也相信各位能给我带来惊喜。

” “我们光华集团的现在业务众多但是完全依靠我和何总去监督推进是不可能的于是为了更好的进行管理和决策集团成立董事会和轮值总裁组织。

” “董事会由我担任董事长董事成员由苏耀东先生、何华、黄丽、吴庆、许海峰及董事秘书于婉茹七人组成。

” “轮值主任的设置是为了更好的让副总裁减轻何总的负担轮值总裁设置三人分别是黄丽、吴庆、许海峰每次轮值时间为三个月如无特殊情况每次轮值两次也就是六个月。

” “轮值主任在轮值期间原岗位暂停有原岗位的副职进行暂时监管监管人员轮值总裁提前上报董事会报批。

” “考虑光华集团的刚成立各位负责人也需要把公司自身业务更熟悉起来所以轮值总裁在2009年第二季度实施第一次轮值总裁由许海峰担任。

” 苏易把董事会和轮值总裁的结构完善的说出来。

轮值总裁的事情他是觉得公司副总裁都太年轻了或者提拔的太快了所以要锻炼一番。

黄丽、许海峰、吴庆都是他觉得目前在自己业务之上可以提升更高格局的三位也是短期给予厚望的人员。

至于刘飞宇、肖海涛太年轻了而且目前两人手里的事情也都忙不过来。

还有秦镇海、卫舟那都是专业公司的负责人苏易对他们的未来就是在专业的领域做大做好就可以。

苏易的一连串话把光华集团最高层的顶层设计说出来。

董事会的事情没什么可说的光华集团都是苏总的私企不存在其他的股东最多也是员工和管理层的激励股份。

董事会选的七个人基本都是公司最顶层的人物或者苏总最亲近的人物。

但是轮值总裁的事情和在坐的大家就很有关系轮值总裁的设置在本次会议之前在坐的大部分人都知道了轮值总裁模式是学习国内某大公司的结构。

实际上轮值总裁的职责和很多公司的常务副总裁或者资深副总裁一样就是避免小事都需要总裁审批轮值总裁在轮值期间分担总裁的一部分规模或者影响较小的业务。

同时轮值总裁也是在培养副总裁用总裁的角度去看业务这样有利于打开轮值总裁在负责自己部门或公司业务的时候眼光和格局要站在集团的高度。

而且轮值总裁还有一份隐性的荣誉那就是轮值总裁虽然级别上和其他副总裁一样但是实际上比其他副总裁的级别高半级。

黄丽听到轮值总裁第一位是许海峰内心还轻松的吐了一口气。

元旦之后她真的太忙了如果麦当佬华夏要并购她的时间忙华食集团和并购的事情都忙不过来根本没时间做什么轮值总裁。

在别人看来轮值总裁是一份荣耀但是对她来说这份荣耀真无所谓她和苏总的关系也不是这份荣耀来显示。

苏易说完轮值总裁的事情看向许海峰、吴庆然后看到黄丽深呼吸轻松的表情不由的瞪了对方一眼。

他就知道黄丽的小家子气的想法有时候黄丽很努力但是有时候也会犯浑不想上进很多时候都是要他和何华来推着。

想到这里内心自己也摇了摇头。

现在自己属于在卷自己的下属们实际轮值总裁的事情也是在卷他们逼迫这些副总裁在完成自己本职工作的情况下还要学习站在集团高度去管理。

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